Скидка 80% на мастер-классы Александра Высоцкого «Функции владельца, функции Директора» и «Стратегическое планирование на новый рабочий год» от консалтинговой компании Новые Перспективы (400 руб. вместо 2000 руб.)

Компания «Высоцкий консалтинг» создана в сентябре 2008 года, основатель компании и главный консультант — Александр Александрович Высоцкий. Александр Александрович Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний на Украине, в России и странах СНГ. Филиалы в Киеве, Москве, Хабаровске. За это время он наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в двух десятках компаний и провел обучение более 2000 учредителей компаний.

Александр Александрович Высоцкий начал свою трудовую деятельность в 1993 году в Киевском офисе консалтинговой компании Time Manager International (TMI), Дания. В 1994 году создал свою первую компанию — MacCenter (дилер Apple Computer Inc). В 1999 году создал производственную компанию «Бэйдж Мастер» (изначально — производство сувенирной продукции, с 2003 года компания разрабатывает и производит оборудование). С 2001 года по 2007 являлся председателем совета учредителей и совладельцем предприятия «Герольдмастер» — крупнейшей на Украине компании по разработке и производству сувенирно-наградной продукции, которое в этот период выросло с 25 человек до 160 и стало крупнейшей компанией на этом рынке. В 2003 году вместе с известным тренером и консультантом Андреем Рублевским создал компанию «Школа Продуктивности», которая проводила тренинги для владельцев компаний и руководителей. Эта компания в 2008 году была преобразована в «Высоцкий консалтинг».



Если вы учредитель или высший руководитель компании, вы уже не принадлежите только самому себе или своей семье. Сегодня, когда люди не умирают от голода на улицах, а вопросы бизнеса в большинстве случаев не решаются с помощью силы, вам может показаться, что борьба за существование закончена. Вам может казаться, что мир бизнеса стал милым и уютным местом, где можно просто приятно провести время. Но правда в том, что это только социальная маска. В мире бизнеса постоянно идут сражения! И если вы еще не почувствовали это и не ведете свою группу в бой, и не слышите звуков приближающейся битвы, знайте — просто пока еще на вашу территорию никто не позарился. Но не стройте иллюзий, что так будет всегда.

К сожалению, руководители слишком поздно замечают, что пули свистят над головой, а противник уже оккупирует территорию. И если вы к этому не подготовлены, вы проиграете, как проигрывает сражение большинство компаний. Они рушатся не от снарядов, зачастую им достаточно легкого дуновения ветерка.

Предназначение консалтинга — дать вам инструменты руководителя и обучить их использованию. Конечно, ваши результаты также зависят от ваших личных способностей и таланта. Если вы не знаете, как построить крепость, один лишь талант не спасет вашу группу.

Мастер-класс «Функции владельца, функции Директора»

Можно ли сочетать должность учредителя и директора? Как не потерять компанию, когда передаешь управление директору? Как и чем мотивировать директора? Как и с помощью каких инструментов контролировать директора? Как контролировать финансовый поток с точки зрения учредителя?

Программа семинара:

• за что отвечает владелец компании, отличия его функций от функций директора;
• основные инструменты управления для владельца компании;
• за что отвечает директор, и как описать точно его функциональные обязанности;
• как создать оптимальную структуру предприятия, которая учитывает взаимодействие владельца и руководителей;
• о последовательности действий для того, чтобы передать управление наемному директору, и он мог действовать эффективно;
• о стратегическом управлении и о том, как его осуществлять на всех уровнях, чтобы компания достигала целей.

Мастер-класс состоится 24 ноября по адресу: г. Хабаровск, ул. Карла Маркса, д. 144г, конференц-зал, эт. 2.
Время: 18:30-22:00

Мастер-класс «Стратегическое планирование на новый рабочий год»

Большинство компаний не достигают своих целей лишь потому, что у владельцев компаний нет инструментов для разработки стратегии. Узнайте об этих инструментах на мастер-классе. Особенно ценно узнать об этом в преддверии нового года. А у вас есть план на следующий год?

Программа мастер-класса:

• Как разработать стратегию и успешно реализовать её в компании;
• Кто отвечает за разработку стратегии. Из каких этапов она состоит;
• С чего начать разрабатывать план, и что в нем обязательно должно быть описано;
• Как часто необходимо пересматривать и корректировать стратегию;
• Как добиться того, чтобы весь персонал был вовлечён в процесс достижения цели.

Мастер-класс состоится по адресу: г. Хабаровск, ул. Истомина, д. 64.
Время: 18:30-22:00